Découvrez la formation Comment mettre en place GPEC et savoir l’exploiter par CP Formation


OBJECTIF

Identifier les enjeux de la GPEC et ses points d’entrée
Identifier les emplois sensibles et stratégiques
Mener efficacement un projet GPEC
Coordonner la collaboration de chaque acteur : DG, managers, RH…

PUBLIC

RH
RRH / DRH

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique

Programme de la formation Comment mettre en place GPEC et savoir l’exploiter


La GPEC et votre organisation : état des lieux de votre organisation (auto-évaluation)

  • Autodiagnostic de vos outils et de vos méthodes de GPEC
  • Etat des lieux de la situation actuelle à partir des outils de diagnostic existants ou à concevoir : pyramide des âges, départs à la retraite, égalité hommes / femmes, turn-over, taux et types de mobilité, % CPF…

Conduire votre GPEC comme projet de changement

  • Analyser le contexte de mise en oeuvre de la démarche
  • Les conditions de mise en oeuvre de la démarche
  • Organiser efficacement votre projet et impliquer les acteurs

 

Intégrer la GPEC dans le pilotage RH de votre entreprise

  • Construire un plan de formation nourri des analyses issues de votre démarche de GPEC
  • Optimiser vos recrutements
  • Formaliser à moyen terme vos besoins en recrutement
  • Utiliser les outils GPEC pour dynamiser votre politique de mobilité

Faire de la GPEC un outil de pilotage de la masse salariale et de maîtrise des coûts

  • Cas pratique : construire votre plan d’actions RH et mettre en place des mesures correctives
  • Déterminer les mesures correctives (politique de promotion, de recrutement, de mobilité et de formation) pour favoriser l’adéquation entre les approches “statutaires” et “compétences »

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