OBJECTIF
Élaborer une stratégie de gestion des carrières et des promotions
Reconnaître les talents dans ses équipes
Déterminer le cadre des promotions
Accompagner le développement de la société
PUBLIC
Manager, dirigeant, chef d’équipe
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Mises en situation
Échanges avec une approche sur mesure grâce à un large éventail de référentiels
INFORMATIONS
Nombre de jours : 2
Prix : 2400€
Réalisable en présentiel ou à distance.
Toutes nos formations s'adaptent à vos besoins et à votre agenda.
Accessible aux PMR.
Comprendre son contexte
- Connaître le cadre légal
- Appréhender les bases de la GPEC
- Développer une culture RH
Les enjeux de la gestion des carrières et des promotions
- Fidéliser ses salariés
- Anticiper les évolutions des métiers
- Anticiper la perte des connaissances et compétences naturelles
- Maintenir les talents dans la société
- Véhiculer une image positive
Identifier les salariés à fort potentiel
- Analyser ses besoins en compétences de demain
- Définir des critères objectifs
- Expliquer et partager ces critères avec l’ensemble des collaborateurs
- Détecter les potentiels
- Valider les freins et motivations du salarié
Créer un vivier
- Préparer un plan de formation spécifique
- Mettre en place une notion de tutorat
- Développer l’appartenance à un projet et à une société
Promouvoir ses collaborateurs
- Choisir le bon moment et le bon endroit
- Préparer un plan d’intégration
- Suivre l’évolution dans le temps
Pour plus de renseignements,
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Nos références
