OBJECTIF
Connaître les règles de fonctionnement, les zones d’actions et de responsabilité
Acquérir les bases nécessaires à la participation efficace dans la réalisation d’un projet
Etre capable de mettre en application la démarche
PUBLIC
Manager, chef d’équipe, dirigeant
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Mises en situation
Échanges avec une approche sur mesure grâce à un large éventail de référentiels
INFORMATIONS
Nombre de jours : 2
Prix : 2400€
Réalisable en présentiel ou à distance.
Toutes nos formations s'adaptent à vos besoins et à votre agenda.
Accessible aux PMR.
PROJET & MANAGEMENT PAR PROJET
- Les caractéristiques et composantes du projet
- Pilote de projet : un chef d’orchestre
- Rôle et responsabilités des acteurs du projet
- La gestion des priorités
- Fonctionnement transverse : communication
DÉMARCHE MÉTHODOLOGIQUE & OUTILS
Le Besoin :
- Les clients du projet
- Les parties prenantes du projet
- La qualité du projet
- Savoir ne pas savoir
Engagement :
- Le contrat Mission/Objectifs
- Négocier les objectifs ; Vendre son projet
- Analyse et gestion du risque
- Aspect financier
Stratégie :
- Organiser le projet
- Macro planning
- Phases et Jalonnement, livrables
- Organisation en Lots de travaux (WBS)
- Structurer l’équipe projet
- Déléguer les tâches
- Savoir solliciter et démarcher les bons partenaires (interne / externe)
Tactique : Organiser le travail
- Planifier les tâches : PERT – GANTT
- Organiser le contrôle
PILOTAGE & COMMUNICATION
- Organiser le contrôle
- Indicateurs et tableau de bord, reporting
- Gérer le changement
- Intégration des changements
- Animer les réunions projet
- Validation des résultats
BILAN & CLÔTURE DU PROJET
- Capitaliser l’expérience
SYNTHÈSE & CONCLUSION
Pour plus de renseignements,
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Nos références
