OBJECTIF
Comprendre les différents aspects du changement
Savoir où on se situe dans sa propose situation
Anticiper pour bien réussir la transition
Changer pour mieux réussir
PUBLIC
Manager, dirigeant, chef d’équipe
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Mises en situation
Échanges avec une approche sur mesure grâce à un large éventail de référentiels
INFORMATIONS
Nombre de jours : 3
Prix : 3600€
Réalisable en présentiel ou à distance.
Toutes nos formations s'adaptent à vos besoins et à votre agenda.
Accessible aux PMR.
Changement : De quoi parlons-nous ?
- Connaître sa propose vision du changement
- Les avantages du changement
- Les risques du changement
Les différents types de changement
- Changement prescrit
- Changement construit
- Changement de crise
- Changement adaptatif
Etat de lieu de la situation initiale
- Identifier l’organisation en place
- Analyser la situation par le SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Centrer la culture d’entreprise
- Identifier d’où vient le changement et qui en est le leader
Préparer ses collaborateurs au changement
- Anticiper les impacts sur les collaborateurs
- Identifier les différents types de résistances au changement
- Préparer des plans d’actions pour les opportunités et les menaces du changement
- Cerner les différentes phases psychologiques et émotionnelles de la résistance face au changement
- Communiquer sur le changement en 4 étapes
- Gérer sa politique RH
- Planifier les différentes étapes (réunion d’information, entretiens individuels…)
Mettre en place le changement
- Communiquer de manière rassurante
- Respecter le planning
- Réussir ses entretiens individuels
- Mobiliser ses équipes autour d’un projet commun
Pour plus de renseignements,
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Nos références
