Formation Qualité, Sécurité, Environnement

Pourquoi se former et quels bénéfices ?

• Programme
• Pré-requis
• F.A.Q.
• Compétences

• ISO 9001

  • Éléments introductifs
    • Historique des référentiels ISO9001
    • Les chiffres de l’ISO
    • Phase de développement d’une norme
    • Les 7 principes fondamentaux
    • Le déploiement du principe PDCA

   

  • Analyse des exigences
    • Contexte de l’organisme (enjeux externes, internes, parties intéressées, domaine d’application)
    • Leadership (Responsabilité de la direction, politiques, rôles et responsabilités)
    • Planification (risques et opportunités, objectifs et gestion des modifications système)
    • Support (ressources, infrastructures, communication, documentation)
    • Maitrise opérationnelle des activités de services et de production
    • Évaluation des performances au travers de la mesure, des audits internes et de la revue de direction
    • Amélioration et gestion des non-conformités

   

  ISO 14001

  • Éléments introductifs
    • Historique des référentiels ISO14001
    • Les 7 principes fondamentaux
    • Le déploiement du principe PDCA

   

  • Analyse des exigences
    • Contexte de l’organisme (enjeux externes, internes, parties intéressées, domaine et périmètre d’application)
    • Leadership (Responsabilité de la direction, politiques, rôles et responsabilités)
    • Planification (risques et opportunités, objectifs, analyse environnementale et maitrise des éléments réglementaires)
    • Support (ressources, infrastructures, communication, documentation)
    • Maitrise opérationnelle des activités de services et de production, cycle de vie et maitrise des situations d’urgence
    • Évaluation des performances au travers de la mesure, des audits internes et de la revue de direction
    • Amélioration et gestion des non-conformités

   

  ISO 45001

  • Éléments introductifs
    • La santé et sécurité au travail est l’affaire de tous
    • Les attendus d’un système de management S&ST

   

  • Approche systémique
    • Compatibilité entre les systèmes de management de la qualité, l’environnement et la santé et sécurité au travail
    • Aperçu des exigences ISO45001 :2018
    • Terminologie importante

   

  • Étude de la santé et sécurité au travail
    • Donner un cadre à votre SMS&ST (Contexte et enjeux, parties intéressées, périmètre d’application, politique S&ST, objectifs)
    • L’importance du leadership
    • Analyses des risques, opportunités, dangers
    • Approche règlementaire
    • Rôles et compétences en matière de santé et sécurité au travail
    • Consultation, participation et communication
    • Une approche plus flexible de l’information documentée
    • Gérer les achats et les intervenants extérieurs
    • Sensibilisation et prise de conscience
    • Piloter la performance de son système
    • Améliorer son système de management S&ST
  Télécharger le programme
  Pour vous construire un programme de formation sur-mesure selon vos besoins, contactez-nous.

• Cette formation nécessite une connaissance des process de l’entreprise.

• • Cette formation convient-elle aux débutants en management qualité ?

    Oui, mais une connaissance des processus d’entreprise est recommandée pour optimiser les apprentissages.

  • Les trois normes ISO sont-elles abordées de manière équilibrée ?

    Absolument, chaque référentiel fait l’objet d’une présentation complète avec ses spécificités et ses exigences.

  • Vais-je obtenir une certification à l'issue de cette formation ?

    Non, cette formation d’initiation prépare à la compréhension des exigences, la certification s’obtient par un organisme accrédité.

  • Comment cette formation s'articule-t-elle avec les démarches RSE ?

    Les normes ISO, notamment 14001 et 45001, sont des piliers essentiels d’une stratégie RSE structurée et crédible.

  • Cette formation prépare-t-elle à devenir auditeur interne ?

    Cette initiation pose les bases, mais des formations spécialisées en audit sont nécessaires pour acquérir cette compétence.

• • Comprendre les exigences normatives des trois référentiels ISO 9001, 14001 et 45001
  • Analyser le contexte organisationnel et identifier les parties intéressées selon l’approche processus
  • Déployer efficacement le principe PDCA (Plan-Do-Check-Act) dans l’amélioration continue
  • Évaluer les risques et opportunités liés à la qualité, l’environnement et la sécurité au travail
  • Piloter la performance d’un système de management intégré par la mesure et les audits internes