Connaître l’environnement et le public visé
- Périmètre d’intervention de la communication d’entreprise
 - Différences et points de jonction avec le marketing
 - Enjeux de la communication
 - Au-delà de l’image, la relation
 - Clarification entre stratégies, méthodes, tactiques, moyens, supports et actions
 - Etude et segmentation des publics internes et externes
 - Détermination des publics prioritaires
 - Positionnement de l’image et des messages clés
 
Etablir un diagnostic de communication
- Analyse de l’existant : outils, moyens, freins, blocages
 - Analyse : forces et faiblesses de l’entreprise
 - Analyse de la concurrence et du contexte
 - Evaluation de l’image perçue et de la notoriété
 - Choisir judicieusement les supports de communication médias et hors médias
 
Clarifier sa problématique de communication et formuler des objectifs réalisables
- Contextualiser sa communication
 - Développer sa notoriété et améliorer sa crédibilité
 - Définir les objectifs en fonction des publics ciblés
 - Rédiger les messages à décliner : les règles et usages
 - Bâtir et coordonner la stratégie de communication
 
Organiser et mesurer les actions
- Etablir le calendrier des actions et définir les responsabilités
 - Organiser la prise en charge
 - Construire des matrices de décision
 - Calculer les ratios coût/efficacité.
 - Construire des indicateurs de performance et un calendrier d’actions. Chiffrer les ressources
 - Contrôler et suivre les actions de communication
 - Evaluer et mesurer les résultats (si besoin modifier et adapter le plan aux imprévus)